为了加强乐玩实业对外宣传，，塑造企业在国际社会上的优良公家形象，，实时全面回应客户、、战术合作同伴等利益有关方的诉求，，乐玩实业初次启动有关集团公司、、重点企业共6家单元的2023年度ESG与可持续发展汇报的编制工作。。汇报将于2024年1月中旬编制结束。。

这次是乐玩实业及下属公司编制ESG汇报，，此举既是对编制企业从前ESG工作的一次总结，，也是对企业ESG工作的一次全面“透视”，，能够从中发现ESG工作中的亮点与风险点，，更是编制汇报工作的再带头，，进一步提高ESG工作的自觉性，，将有更多的乐玩人走近ESG，，相识ESG，，参加ESG。。

近日，，在乐玩实业董事局ESG办公室的两全携带下，，ESG汇报编制工作项目组深刻董事局、、有关集团公司、、重点企业，，有序发展2023年度ESG汇报议题访谈，，为编制工作打下坚实的基础。。

 

董事局

11月3日，，ESG项目工作组到访乐玩实业董事局总部进行访谈。。董事局主席助理黄亚敏、、蔡爽，，各部门经理、、ESG办公室主任接受访谈。。

这次访谈以乐玩实业可持续发展汇报为主题，，发展ESG治理、、公司发展战术、、企业文化、、清廉监察、、慈悲公益等分歧议题。。

 

青拓集团

10月16日至18日，，ESG项目工作组到访青拓集团有限公司，，针对青拓集团业务领域、、经营理念，，制订集团2023年ESG访谈打算。。集团副总裁周玉泉、、总裁助理翁辉以及集团各直属部门、、各子公司重要辅导接受访谈，，具体论述青拓集团ESG有关亮点工作。。

 

 

这次访谈以青拓集团ESG发展为主题，，结合青拓集团各直属部门、、各子公司的相应职责发展分歧访谈议题，，全面相识2023年轻拓集团在环境、、安全以及社会治理方面发展的有关工作。。翁辉暗示，，青拓集团将在乐玩实业董事局的领导下，，全力共同访谈工作，，全面梳理企业在发展过程中存在的优弊端，，并结合青拓集团产业特点加强ESG议题治理，，提升企业竞争力。。

一番互换之后，，ESG项目工作组相识到青拓集团各子公司“超低能排放”、、光伏发电和余热发电等企业亮点；大力认可了“三废”治理以及水资源规划；对于青拓钻研院自主研发高强减重、、节能减排的QN系列进行了高度赞美。。

 

鼎信集团

10月27日、、11月1日，，ESG项目工作组来到上海鼎信投资（集团）有限公司虹口办公区、、奉贤鼎信集团工业园进行访谈。。集团董事长、、总裁王水师，，集团各部门掌管人和奉贤园区3家子公司重要辅导、、集团ESG办公室工作人员接受访谈。。

 

 

访谈结合鼎信集团及各部门、、子公司职能业务特点，，萦绕企业经营治理、、反凋落、、慈悲与社区关系、、员工权利和发展、、能源和水资源治理等十多个议题发展。。本次访谈是集团ESG工作汇报推动的一环，，同时也有利于推进集团及子公司全面系统梳理ESG发展情况，，提炼工作亮点，，进一步加强辅导及员工对乐玩实业全面加强推动ESG工作的认知和器重。。

 

纬达贝园区

10月29日至11月1日，，ESG项目工作组赴印尼纬达贝工业园区（IWIP）实地参观了园区丹江坞生涯区、、发电厂、、船埠和镍铁厂等生涯、、出产设施，，并同永青集团有限公司董事长项炳和及园区各部门掌管人/代表别离座谈，，具体询问相识园区出产、、运营和治理机制体制、、数据、、文件纪录等信息，，为编制切合SASB(可持续发展管帐准则委员会基金会)尺度的《印尼IWIP工业园区2023年度ESG汇报》网络素材。。

 

 

园区作为乐玩实业在印尼建设的第二个工业园区，，将积极回应印尼各级当局、、入园企业、、合作方、、周边社区（居民）、、治理层及各级员工等利益有关方和社会公益集体/组织对园区在ESG各领域的合理关切和进展，，成立健全沟通渠道和治理机制体制，，进一步提升园区ESG成就，，实现降本增效，，建设绿色环！！、、合规经营、、高低游联动、、资源高效利用、、带头经济增长和居民增收的现代化产业园。。

 

印尼乐玩园区

为进一步推动ESG建设、、提升ESG治理能力，，印尼乐玩工业园区（IMIP）与ESG项目工作组合作发展了2023年度ESG汇报编制工作。。11月3日，，总裁助理吕海当主持了项目启动会。。

 

 

会上，，吕海当介绍了园区当前ESG发展情况，，ESG项目工作组发展了ESG基础理论培训，，内容涵盖ESG汇报编撰步骤、、当苦衷项和项目执行打算等。。随后组织发展了各工厂现场参观走访活动，，以及与公司有关部门、、IMIP公司、、入园企业和矿猴子司等内外部利益有关者进行充分的访谈和沟通，，为后续ESG汇报编制工作有效发展奠定基础。。

 

瑞浦兰钧

为落实企业关于贯彻落实新发展理念、、提高上市公司质量、、创建一流企业的有关要求，，11月7日下午，，瑞浦兰钧能源股份有限公司召开了ESG征询项目启动会。。瑞浦兰钧及其下属控股子公司兰钧新能源科技有限公司、、广东瑞浦兰钧能源有限公司的高管及各职能部门掌管人/ESG项目组主题人员参加本次会议。。

 

 

会上，，ESG项目工作组对ESG治理的趋向与价值及具体规划征询执行打算进行具体分析与解读。。本次征询服务不仅对近况情况进行梳理，，还需合力将企业系统建设、、能力提升，，将来ESG评级提升进行精密化两全，，将企业战术与企业发展维持一致，，将瑞浦兰钧打造成乐玩实业的标杆企业。。

随着国度对“双碳”战术的执行，，客户及消费者对ESG的器重，，瑞浦兰钧导入ESG高质量可持续发展的理念是公司持久发展的必要和战术指标。。公司发展ESG项目对于抢抓市场机缘，，增长可持续产品竞争力，，从粗放型治理向精密化治理转变，，招架市场变动风险拥有极度重要的意思，，同时也切合国际客户提出的ESG审核的要求，，更有利于公司创新发展理念、、引发创制活力、、提升品牌形象和加强企业凝聚力，，有助于提升企业发展综合质量和水平。。

 

乐玩实业董事局ESG办公室但愿有关集团公司、、重点企业必须器重2023年度ESG汇报编制工作，，积极共同各项工作发展，，逐步成立和美满ESG工作系统，，严格落实各项常态化治理行动，，确保ESG落到实处、、获得实效，，续写乐玩实业高质量可持续发展新篇章。。