你的公司文化与Facebook之间差了一本好员工手册_搜狐科技

原第三档:你的公司教养的与Facebook中间差了一本好员工手册

生意教养的决议着生意的开展。。Ma Yun从前说过:高尚的的公司管理信任于教养的。,颜料溶解液公司信任树立,晚辈的公司信任助手和助手。。办法确立或使安全和记载生意教养的,而且让公司教养的深化员工乳房?一本好的员工手册能是相对必要的的器。

员工手册最要紧的在意思找错误为了记载公司的规章树立,这是在附近记载独一公司的教养的和花费观。。在这偏袒,脸谱网和Netflix执意容器。。Facebook的“红宝书”员工手册以一种冷漠的办法。,脸谱网的运动和教养的被焦点对准、立即的和int地绍介。。Netflix在2009流出了超越100页的PPT。,论生意教养的的自在与责任感实质,PPT已在网上搜索超越600万次。,甚至被扎克伯格称为硅谷最要紧的纸。。

Facebook红宝书员工手册

Netflix员工手册PPT浓缩物

若干草创公司会问开创人。:

  • 笔者的公司才公然地开动。,短时间员工,效劳吗?

  • 员工手册声波就相当单调有趣,你真的想看吗?

  • 员工手册里应当表现有先行词最要紧的策略?

  • ……

假设你也有这些成绩的话。,笔者麝香看一眼熊茂俊现在产额的译员文字。,它会告知你的。随时写员工手册是最好的时期,过后办法写一本让能让员工焦点对准get到公司理念教养的又不失景象高兴的员工手册。

Gusto是独一在家乡支撑在Y. 结成器的新确立或使安全独角兽标记,它为中小生意破旧的薪工管理检修。,眼前,它拿约20000名小生意用户。,并偿还超越20亿元的实行。。Gusto出了一本教练各位办法构图员工手册的咨询的《How to Create an Employee Handbook 》,现在的文字是YC营销总监克雷格 Cannon两个位Gusto 人文资源长官Katie Evans-ReberSteffi Wu的访谈,她们何止回复了在附近办法构图员工手册的疑问,对创业公司的人文资源管理现在的了诸多提议和经历。。

欢送景象和分享。单击文字末了的联锁。,你就能下载到这本Gusto出品的“员工手册构图咨询的”啦!

全文 2704 字|景象 5 分钟

Craig Cannon:为什么你以为很多公司缺席员工手册?

Katie停飞我的经历,在忙碌的草创公司,有很多事实要做,因而员工手册三灾八难堕落下去在独一较低的优先次序。你会在“你真正必要它”和“你有工夫去做”中间结平。而通常状况下,这家草创公司有大概100名员工。,人文资源偏袒缺席人文资源管理经历。。

Craig Cannon:左右地你提议公司随时做员工手册呢?

Katie:当你有25名员任务时间,你可以开端写一本过分的手册。。任务得第二名的整齐的和策略甚至找错误最要紧的节。。最要紧的是记载你的公司教养的。,由于它正退化。,手册相对是独一记载的好位。。

Craig Cannon:为什么笔者要从25名员工开端?当笔者有1名员任务时间为什么不左右地做呢?

Katie:当你有职工时,你可以做到这点。,但能在25个或更多职工以前。,你不发作你的公司教养的是什么。。你的花费持续增长。,在指前面提到的事物时辰,你的重力是把合意的人推向推销。,确保你的创业公司能生存超越25名员工。。

Craig Cannon:意识到的了。公司在前段应当思索什么?

Katie:在笔者的咨询的中,笔者把标示和提议兼有被拖。,确立或使安全了一本员工手册。你必要问问本人为什么必要就是左右手册-你想做什么?你想复杂的署员工早晨任务,过后去做通便。,左右你竟是破旧的记载你的花费观和教养的?你可以用两种完整差别的办法去做这本员工手册。

笔者酷爱地以为公司的花费观非常要紧。,因而笔者提议您应用模板击中要害体式。:解说为什么公司的花费观很要紧,你为什么要默认?,过后放下公司的花费观和动力。。

Craig Cannon你有什么专业技能来限制花费观?

Katie:我以为你必要默认。,作为生意家,你的动机是创业。,过后花些工夫来决定公司对你具有要紧性什么。。过后,跟随你们教养的的结构,跟随你生长,您能必要重行反省这些值。。但要确保你有谷粒位置。、4非常要紧、5件事开端了。。

Steffi我以为再多加短时间。,每个公司都是差别的。,笔者从拒绝评论:“嘿,这执意你的花费观。。笔者以为手册是一种让公司后部一步看成绩的办法。,在喂任务具有要紧性什么?

一偏袒,整齐的和咨询的应表现在手册中。。另一偏袒,有更多的质量的物质。。为什么笔者有这些教练方针?由于笔者注重XXX。。笔者不能的告知你XXX是什么。,恰当的笔者的确以为公司应当朝外思索他们为什么会左右。。

Katie:独一晴朗的的容器执意笔者的无薪假策略。。看来硅谷的全世界都能享用左右的策略。,恰当的笔者有独一详述的公司花费。权利的对象精神力。笔者怀孕你能为你任务。、工夫权利的对象,同时,笔者也怀孕你能有工夫去内省和充电。。

Steffi:恰当的无边际的假期对每个公司都不起作用。,这打开公司的花费观和民族想经纪生意的办法。。像笔者左右的策略时而会引领民族去度假。,因而笔者的开创人和干才常常假。,让笔者告知任务人员。,“嘿,笔者怀孕你左右做。。全世界都可以而且应当花工夫来充电。。因而停飞必要,公司里的全世界都要去度假。。

Craig Cannon:是的,合乎情理。假设一家公司的员工手册缺席特意规则带薪假、无边际的制带薪假树立,那你怎样办?你提议他们做什么?

Katie:这打开公司的开展阶段。。假设你独自的25个体,还没有规则带薪假期的规则。,但员工开端对此表现疑问。,嗯,这是个好征兆。,它蠲是时辰写一本手册了。。

Craig Cannon:破旧的手册的员工呢?你提议他们怎样提

Steffi:假设大人物想左右做,他们有效地在论述它。:我不发作什么策略能扶助我能力更强的地任务。。”过后“我以为插上一手到扶助公司树立得体的教养的的列队行进,我真的很想检查统统机制的树立。。”

笔者求婚尽能早地做这件事。,由于它扶助你以得体的的办法生长。。

Craig Cannon罕见的引上钩是什么?民族在第电影使产生中缺席想到什么

Katie:民族常常堕入受委托的的策略中。,但这是必要写的东西。。他们也将陷入重围在出言中。。还是这两件事很要紧。,但当笔者开端使产生手册时,记载你的教养的、你的任务机制和花费观应当是最要紧的。。

不要过于令人焦虑的严密的的法度条目。。尝试应用轻易化食的办法。、它可以用哀怜的办法写。,这是民族真正景象和化食的要紧组成节。。

Craig Cannon你提议公司采取一切的办法来确保职工的合法权利吗?

Katie:是的。笔者将率先决定为什么为什么,笔者将破旧的这些健全的。,并常常议论这些争辩。。当新员工在内的时,他们可以景象手册。,开始解说。,并有机会在归结锻炼中议论这些物质。。过后在公司全会上。,笔者将持续论述它。、提高笔者财产行为落后于的权衡和争辩。。

Craig Cannon跟随贵公司的开展强大,你已经重写了统统手册。,左右持续整修?你是怎样处置的?

Katie:麝香反省。。笔者每年温习两遍。,确保不必要从法度上添加或修正少许东西。在家乡麦克匪特斯氏疗法假法,每年流出1993次。,它恰当的必要整修和保卫的东西。。笔者还必要确保,笔者依然深信手册中所写的公司教养的。。

Craig Cannon酷。你对青春公司蒸馏器别的协同的成绩吗?

Katie:他们通常想发作手册应当包罗有先行词策略。侥幸的是,这偏袒有很多通知。,譬如,笔者的手册。。它可以联锁你必要的财产通知。,财产的策略都内脏。。您还可以从人文资源管理联络处下载模板。。

我以为最要紧的成绩能是。,应当采取哪样的策略?笔者的策略应当是什么?笔者该怎样办

Steffi:譬如,当大人物分开时会发作什么?。

Craig Cannon:这找错误统统交易的标准吗?有很大分别吗?

Katie:不,不标准。。时而有些国务的有特别的整齐的。。恰当的蒸馏器别的的事实。,譬如“我麝香在结亲的乘汽车旅行给就是左右人发工钱吗?我要既然下独一工钱单出版才付给他们终极工钱吗?”

一个一个地交易和硅谷的公司处置这件事的做法很不相似的。效劳偿还迁移费用吗?,他们有差别的打手势。。因而毕竟,这执意公司的运动。。在Gusto,笔者觉得员工分开时应当善待他们。,甚至比刚进入公司的新娘更坏了。。从此,笔者使承受压力分开的列队行进是尽能轻易地的。,自然,时而它不能的很轻易地。。但财产这些都应当记载在你的手册里。。

(完毕)

独创的/办法 to Create an Employee Handbook

译员/卢元圆、Hex

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